G³ogówG³ogowianiePublikuj w G³ogowskim serwisieG³ogów - informator miejskiKultura w mie¶cie G³ogówWiara w miescie G³ogówForum g³ogowskieG³ogowska Galeria MediówG³ogów Video - filmyKatalog og³oszeñ g³ogowskich, sprzedam kupiê, zamieniêBiznes G³ogowski, reklama, firmy G³ogówKontakt
24 maj 2012
Zarejestruj siê! | Zaloguj siê
Radio Rodzina Online

Toksyczne emocje

A¿ 43 procent pracuj±cych zawodowo Polaków uwa¿a swoj± pracê za zbyt wymagaj±c± i stresuj±c± – wynika z opublikowanego niedawno badania Eurobarometr, zrealizowanego przez TNS Opinion & Social na zlecenie Komisji Europejskiej. Podobne zdanie o swojej pracy ma tak¿e przeciêtny Europejczyk. Praca od zawsze by³a ¼ród³em stresu, ale w ostatnich latach zjawisko to wydaje siê nasilaæ.


¯yjemy w czasach, gdy praca zawodowa wi±¿e siê z coraz wiêksz± odpowiedzialno¶ci±, wymaga ci±g³ej mobilizacji, koncentracji i doskonalenia swoich umiejêtno¶ci. Bardziej ni¿ kiedy¶ liczy siê tempo i efekt. Coraz czê¶ciej praca poch³ania nas bez reszty, ci±gle o niej my¶limy, a i tak mamy przekonanie, ¿e robimy za ma³o. Rynek pracy jest coraz bardziej wymagaj±cy i panuje na nim coraz wiêksza konkurencja. Wspomniane 43 procent Polaków uznaj±cych sw± pracê za zbyt stresuj±c± to du¿o, choæ na tle innych krajów wypadamy pod tym wzglêdem ca³kiem zwyczajnie. Badania objê³y prawie 26800 respondentów z 27 pañstw Unii Europejskiej. Jak siê okaza³o, za najbardziej stresuj±c± i wymagaj±c± swoj± pracê uwa¿aj± mieszkañcy Litwy (71 proc.), Grecji oraz Rumunii (po 70 proc.). Najlepiej w pracy czuj± siê Holendrzy i Finowie. Tam odsetek niezadowolonych by³ najni¿szy i wynosi³ odpowiednio 24 i 25 proc. Niepokoi, ¿e a¿ 69 proc. badanych Polaków uwa¿a, ¿e praca nie pozwala im na godzenie ¿ycia zawodowego, rodzinnego i osobistego. Zdaniem Urszuli Krassowskiej z Sektora Badañ Spo³ecznych i Politycznych TNS OBOP, firmy, która przeprowadza³a wspomniane badania w Polsce, niezadowolenie z pracy ¼le wp³ywa na jej wydajno¶æ i ogóln± satysfakcjê z ¿ycia.

Uspokój siê, bo zachorujesz


Jak udowodniono naukowo, stres dzia³a na nasz organizm wprost zabójczo. Zdaniem wielu specjalistów ponad po³owa pacjentów zg³aszaj±cych siê do lekarzy tak naprawdê cierpi na dolegliwo¶ci wywo³ane stresem. Wielokrotnie wykazano, ¿e sprzyja on nadci¶nieniu, chorobom uk³adu kr±¿enia, zawa³om serca, os³abia uk³ad odporno¶ciowy, spowalnia gojenie siê ran, sprzyja rozwojowi niektórych nowotworów, np. piersi czy skóry, zaostrza ataki astmy, u kobiet zwiêksza ryzyko poronienia. Tak¿e czêsto¶æ wad wrodzonych u dzieci kobiet nara¿onych na stres jest wy¿sza. Najbardziej szkodliwy wp³yw ma stres matki w pierwszych trzech miesi±cach ci±¿y, w których formuje siê wiêkszo¶æ narz±dów dziecka. Stres powoduje zwiêkszenie we krwi stê¿enia kortyzolu, zwanego hormonem stresu, co mo¿e odpowiadaæ m.in. za wzrost stê¿enia glukozy we krwi i gorsze wykorzystane tlenu przez tkanki p³odu.

Kosztowne nerwy

Gdy stres trwa d³u¿ej, pogarsza siê nasze samopoczucie, stajemy siê os³abieni, przygnêbieni, mniej wydajni. Wzrasta u nas poziom lêku, a obni¿a poczucie w³asnej warto¶ci, gorzej ¶pimy, jeste¶my bardziej nerwowi. Z amerykañskich danych wynika, ¿e przemys³ tego kraju traci rocznie ok. 280 milionów dni roboczych z powodu absencji wywo³anej stresem w miejscu pracy. To niepe³ny obraz strat, bo nawet je¶li pracownicy s± obecni w pracy, to jako¶æ wytwarzanego przez nich produktu i us³ug obni¿a siê. Wed³ug danych zgromadzonych przez Centralny Instytut Ochrony Pracy w Warszawie koszty chorób bêd±cych konsekwencj± stresu w pracy dobrze widaæ na przyk³adzie Wielkiej Brytanii. W kraju tym pokuszono siê o obliczenie strat wynikaj±cych z samych tylko chorób sercowo naczyniowych, w których stres jest istotnym czynnikiem ryzyka. Jak pokaza³y wyliczenia, firma zatrudniaj±ca 10 tys. pracowników traci rocznie a¿ 2,1mln funtów z powodu zmniejszonej produktywno¶ci mê¿czyzn, wywo³anej schorzeniami, których pod³o¿em by³ stres. W skali ca³ej Wielkiej Brytanii  koszty chorób wywo³anych stresem zawodowym dochodz± do 10 procent produktu narodowego brutto.

Pomocna wiara

Podatno¶æ na stres w pracy jest wiêksza u ludzi o tzw. typie osobowo¶ci A, maj±cych du¿± potrzebê sukcesów, dominacji i rywalizacji. – Stresom ³atwiej ulegaj± osoby o cechach neurotycznych, czyli inaczej mówi±c, o wysokim poziomie reaktywno¶ci, silnie reaguj±ce na ró¿ne bod¼ce. Bardziej zestresowane s± te¿ osoby niepouk³adane wewnêtrznie, bez poczucia sensu tego, co siê wokó³ nich dzieje. £atwiej radz± sobie ze stresem osoby bior±ce sprawy w swoje rêce, przekonane, ¿e mog± wiele zdzia³aæ i ¿e od nich te¿ co¶ zale¿y. Z badañ wynika równie¿, ¿e szczera, autentyczna religijno¶æ, mo¿liwo¶æ odwo³ania siê do Istoty Wy¿szej mo¿e do pewnego stopnia uodparniaæ na stresy, bo daje oparcie i potrzebny dystans do problemów – mówi dr Maria Widerszal-Bazyl – kierownik Pracowni Psychologii Pracy Centralnego Instytutu Ochrony Pracy Pañstwowego Instytutu Badawczego. W chwili stresu pomocna mo¿e byæ modlitwa. Warto te¿ przypomnieæ sobie s³owa z Ksiêgi M±dro¶ci Syracha: „Nie wydawaj duszy swej smutkowi ani nie drêcz siebie my¶lami. Rado¶æ serca jest ¿yciem cz³owieka, a weso³o¶æ mê¿a przed³u¿a dni jego. Wyt³umacz sobie samemu, pociesz swoje serce, i oddal d³ugotrwa³y smutek od siebie; bo smutek zgubi³ wielu i nie ma z niego ¿adnego po¿ytku” (Syr 30, 21-23).

Optymizmu mo¿na siê nauczyæ

Najgorzej radz± sobie ze stresem osoby zamkniête w sobie, lêkliwe, pesymistycznie nastawione do ¿ycia, ¿yj±ce w stanie wiecznego pogotowia i oczekiwania na cios. Ka¿d± pora¿kê prze¿ywaj± jako osobisty dramat. Dla osób otwartych, maj±cych oparcie w wierze, optymistycznie nastawionych do ¿ycia ten sam problem bêdzie zaledwie potraktowany jak nauczka na przysz³o¶æ. Zdaniem psychologów takiej postawy mo¿na siê nauczyæ. Przede wszystkim polega to na nawyku „w³±czania” zdrowego rozs±dku i wyciszania emocji, którym w stresie pozwalamy sob± zaw³adn±æ. Scarlett O’Hara, bohaterka powie¶ci „Przeminê³o z wiatrem”, gdy mia³a problem, mówi³a: „Pomy¶lê o tym jutro”. Zdaniem specjalistów to ca³kiem dobry sposób na wyciszenie emocji i zdystansowanie siê do problemu. Daje czas na uruchomienie zdrowego rozs±dku, sprowadzenie problemu do realnych wymiarów, spokojne jego przeanalizowanie, a znalezienie rozwi±zania mo¿e zmniejszyæ lub nawet ca³kowicie zredukowaæ wywo³any stres.

Telefon do przyjaciela

Jak wynika z ankiety przeprowadzonej przez serwis praca.wp.pl, Polacy maj± ca³kiem spory repertuar ¶rodków zaradczych na stres w pracy. Internauci, którzy wziêli udzia³ w sonda¿u, najchêtniej roz³adowuj± stres poprzez rozmowê z blisk± osob± (31 proc. g³osuj±cych), wielu pomaga te¿ pozytywne my¶lenie (24 proc.). A¿ 17 proc. g³osuj±cych za dobre rozwi±zanie uzna³o zmianê pracy, 14 proc. postawi³o na uprawianie sportu, 11 proc. na u¿ywki i 3 proc. na za¿ywanie leków. Zdaniem specjalistów terapia stresu kaw±, papierosami czy alkoholem to z³y pomys³. Lepiej te¿ samemu nie ordynowaæ sobie ¿adnych medykamentów. Dobrze za to mieæ jak±¶ grupê wsparcia: przyjaciela, psychoterapeutê, kogo¶ z rodziny np. wspó³ma³¿onka. Ju¿ od dawna wiadomo, ¿e bardzo skutecznym remedium na stresy jest udane ma³¿eñstwo. Udowodniono naukowo, ¿e wsparcie wspó³ma³¿onka obni¿a poziom stresu, jakiego doznali¶my w pracy. Ale niestety je¶li nasze ma³¿eñstwo prze¿ywa trudno¶ci, jeste¶my jeszcze bardziej wra¿liwi na stresy w pracy.

Renata Krzyszkowska




Pod napiêciem

Odsetek pracowników z 27 krajów Unii Europejskiej, którzy zgodzili siê ze stwierdzeniem: „Moja praca jest zbyt wymagaj±ca i stresuj±ca”. (dane w procentach)

Litwa 71
Bu³garia 70
Grecja 70
Malta 67
Cypr 62
Portugalia 55
Szwecja 54
£otwa 53
W³ochy 52
Rumunia 47
S³owacja 47
Austria 46
Luksemburg 45
Polska 43
EU 27 42
Wêgry 41
Hiszpania 41
S³owenia 40
Estonia 39
Niemcy 39
Francja 37
Irlandia 36
Dania 35
Wielka Brytania 34
Czechy 33
Belgia 32
Finlandia 25
Holandia 24
¯ród³o: TNS Opinion na zlecenie Komisji Europejskiej  – Eurobarometr 66.3



Stres ¿ycia

Z psychologiem dr Mari± Widerszal-Bazyl –  kierownikiem Pracowni Psychologii Pracy Centralnego Instytutu Ochrony Pracy-Pañstwowego Instytutu Badawczego – rozmawia Renata Krzyszkowska

Co to jest w³a¶ciwie stres?

Stres nie jest pojêciem nowym. Wylansowa³ go w pierwszej po³owie ubieg³ego wieku kanadyjski fizjolog Seile. Jego ksi±¿ka pt  „Stres ¿ycia” by³a w swoim czasie wydana równie¿ po polsku. W literaturze fachowej mo¿na spotkaæ bardzo wiele definicji stresu, ale najogólniej mówi±c, jest to pewna reakcja psychofizjologiczna organizmu, która pojawia siê wtedy, gdy sprostanie wymaganiom otoczenia sprawia nam trudno¶æ lub przekracza nasze mo¿liwo¶ci. Na poziomie fizjologicznym stres  przejawia siê wieloma reakcjami szczegó³owymi, w tym np. pobudzeniem autonomicznego uk³adu nerwowego, co prowadzi m.in. do przyspieszenia akcji serca, zwiêkszenia ci¶nienia têtniczego krwi, przyspieszenia oddechu. Wzmo¿eniu ulega napiêcie miê¶ni. Zwiêksza siê w organizmie poziom niektórych hormonów, np. adrenaliny, kortyzolu i innych. Na poziomie psychologicznym stres przejawia siê w postaci ogólnego napiêcia i silnych negatywnych emocji, m.in. gniewu, lêku i niepokoju  Zdarza siê, ¿e w stresie mo¿e wzrosn±æ nasz poziom agresywno¶ci. Umiarkowany stres w ¿yciu pomaga, bo mobilizuje do przezwyciê¿enia trudno¶ci, ale je¶li trwa za d³ugo lub za czêsto, dzia³a destrukcyjnie na nasz organizm.

Co jest najczêstszym ¼ród³em stresu w pracy?

Praca pod presj± czasu, gdy du¿o zadañ mamy wykonaæ w krótkim terminie, przedmiotowe traktowanie przez pracodawcê, brak wp³ywu na wydarzenia nas dotycz±ce, ograniczanie wolno¶ci. Stresuje te¿ brak wsparcia otoczenia i izolacja, brak jasno sformu³owanych zadañ, gdy nie wiemy co i kiedy mamy robiæ. ¬ród³em stresu s± te¿ z³e relacje miêdzyludzkie, brak wsparcia ze strony wspó³pracowników czy prze³o¿onych. Ostatnio wiele mówi siê o mobbingu, czyli d³ugotrwa³ym szykanowaniu pracownika, czy to przez szefa, czy te¿ przez kolegów. Mobbing jest oczywi¶cie bardzo powa¿nym ¼ród³em stresu dla osoby, która go do¶wiadcza . Dzisiaj czêstym ¼ród³em stresu jest te¿ lêk przed utrat± zatrudnienia, niepewno¶æ pracy...

Jak pokonaæ stres w pracy albo chocia¿ znacznie ograniczyæ?

Du¿a w tym rola pracodawcy. Musi on zadbaæ o to, by nie by³ przekraczany ustawowy czas pracy, by miejsce, w którym przebywaj± pracownicy, spe³nia³o wszelkie wymogi BHP, by pracownicy nie byli traktowani przedmiotowo, lecz mieli pewn± samodzielno¶æ w tym, co robi± i by czuli, ¿e s± wa¿nym ogniwem w organizacji, a z ich zdaniem inni siê licz±. Zadania zlecane pracownikom do wykonania powinny byæ formu³owane w sposób klarowny. Sami  pracownicy mog± siê uodparniaæ siê na stres poprzez ró¿nego rodzaju techniki relaksacyjne, na przyk³ad æwiczenia fizyczne (bieganie, jazda na rowerze i niemal wszystkie inne sporty) i oddechowe. Wa¿ne, by poza prac± prowadziæ zdrowy tryb ¿ycia, a wiêc zdrowo siê od¿ywiaæ, nie zapominaæ o ruchu na ¶wie¿ym powietrzu, odpowiedniej ilo¶ci snu. Trzeba pamiêtaæ o regularnym wypoczynku, tym weekendowym i podczas urlopu. Ka¿dy organizm lepiej radzi sobie ze stresem gdy jest wypoczêty i zregenerowany. Po prostu w zdrowym ciele zdrowy duch.



Przewodnik Katolicki nr 28 2007 r.
Reklama w Malachu g³ogowskim serwisie informacyjnym Dom Mody Szyk - Garnitury, moda, g³ogów

REKLAMA
Informator Duszpasterski to bezp³atny dwutygodnik, który jest dostêpny w g³ogowskich Parafiach - Domy energooszczêdne
- Domki Pobierowo

ARTYKU£Y

Brak nowych artyku³ów

LINKI Z ostatnich 2 tygodni

Brak nowych linków

MEDIA GALLERY Ostatnie 7 Dni

Brak nowych mediów

Brak nowych komentarzy

Katalog og³oszeñ Z ostatnich 2 tygodni

Brak nowych og³oszeñ
G³ogów Towarzystwo Ziemi G³ogowskiejGóryMuzeum Archeologiczno - Historyczne w G³ogowieApostolatCzas Serca - Wydawnictwo DehonNiecodziennik BibliotecznyOpokaRadio Elka G³ogówRadio WatykañskieRuah